近日，京东物流发布2024年半年报。上半年，京东物流业绩持续高质量增长，总收入达863亿元，同比增长11%，经调整后净利润为31.2亿元，同比增长2631.2%，盈利水平再创新高。截至今年6月，京东物流已连续5个季度盈利且盈利水平稳健提升，这也意味着京东物流整个体系正持续释放出规模优势。

这份亮眼半年报之中，有一个指标更值得关注，那就是绿色成绩单。报告显示，截至2024年6月底，京东物流新能源车辆同比新增超2000辆，此外通过物流园铺装屋顶光伏、使用绿电超2万兆瓦时等方式，实现各个环节的减碳、降碳。

如果财报本身的经营数据反映了企业的造血能力，那么绿色成绩单则更好阐释了背后的可持续发展价值，作为物流供应链服务的头部企业，京东物流给出了打造绿色供应链体系新范式。

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绿色供应链，全面聚势！

绿色供应链是将环境保护和资源节约的理念贯穿于供应链全流程，是上下游供应关系与环境保护相协调的体现。对物流公司来说，形成绿色供应链，平台、运力、仓储、包装，全面聚势，缺一不可。

京东物流自研的供应链碳管理平台SCEMP，是绿色供应链生产力的的典型体现之一。据悉，SCEMP涵盖物流行业超过100类道路运输载具因子，可为客户提供物流运输环节的碳排放数据统计监测、报告、核查与跟踪，通过大数据计算科学精准实现减碳目标。

作为行业首款订单维度供应链碳管理平台，与行业刚刚开始尝试应用的模块化的碳管理工具相比，SCEMP实现了更加系统化的呈现。在具体的供应链物流计算中，通过平台能看到企业特定时间范围内的物流运输碳排放情况，为企业后续减碳提供基础数据统计，让减碳更加科学、精准。

物流运输是碳核算最直接的体现，据了解，截至2023年末，京东物流干线及终端运输环节共计投入公路运力自营新能源车超8000辆，平均每年可减少碳排放超3.5万吨二氧化碳当量。

目前行业看好干线物流领域新能源重卡的广阔前景，但能够下决心进行规模化投入的企业却很少。2023年，京东物流还在京津冀地区率先投入首批数十辆氢能源重卡物流车，成为行业首家规模化投用氢能源卡车的物流企业，再次走在行业前列。

在仓储方面，在建成国内首个“碳中和”物流园区基础上，目前，京东物流已完成17座亚洲一号智能产业园区的光伏发电系统布局，此外多个分拣中心、大件仓、物流园区也铺设了屋顶光伏，总体装机容量达到114.48兆瓦，经济效益和环境效益显著。

在绿色包装方面，京东物流顺应绿色包装发展趋势，不断加强绿色包装材料的技术创新、变革与应用。以通用包装方案中的X系列纸箱为例，2023年8月至2024年2月，京东物流在全国推广应用超1.5亿个，降低约14%的耗材使用。自发布行业内首个原厂直发包装认证标准以来，2023年，原厂直发包装帮助京东物流减少二次包装使用超过8亿个。

京东物流包装实验室不断对通用包装方案、行业包装方案、冷链包装方案、包装标准研究等领域进行优化，绿色包装标准体系已经全面开花。

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以绿色生产力为驱动

京东物流构建绿色供应链的驱动力是什么？答案是实实在在的。

在宏观层面，绿色供应链有助于减少温室气体排放，促进经济结构的优化升级，为可持续发展提供新动力。在具体的企业层面，以京东物流为代表的绿色供应链企业，上游链接生产制造，下游服务流通和消费，主动而为，带动供应链上下游减碳降碳。

京东物流的供应链环节涵盖了包括园区、仓储、分拣、运输和配送等供应链的主要流程和关键环节，并形成了绿色供应链的内驱力，这种内驱力的内核是技术。比如在公路运输环节，节能减排绝不仅是更换新能源货车那么简单。京东物流推进跨城长途和同城短途调度平台建设，通过智能算法的深度拓展应用实现需求的整合以及与运力资源的最佳匹配。在提升运力稳定性的同时，京东物流通过线路优化实现降耗减排，确保高效的运输服务。

从这也可以看出，形成绿色供应链，不是简单的呈现碳核算数据，背后，是以技术创新为支撑的供应链优化创新。京东物流始终把科技创新放在首要位置，通过发展新质生产力，推动供应链物流领域的降本增效，目前京东物流通过5G、大数据、数字孪生、人工智能等关键技术，形成了覆盖供应链全场景的技术服务能力。所谓“体验为本、技术驱动、效率制胜”，这一核心发展战略，也是实现绿色供应链的基础。

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未来升级：

更加可持续的一体化数智供应链

近年来，京东物流始终秉承“最少的搬运次数和最短的运输距离”的运营哲学，通过优化网络布局、迭代技术应用等举措，不断提升各环节运营效率和质量，取得了显著的成果。

在数字世界和物理世界融合趋势之下，这一运营哲学也决定了供应链升级的方向。京东物流提供的一体化数智供应链服务，利用数智化手段不断提升成本、提高效率、升级体验，结合基础物流服务能力保障履约交付，不断推动数字世界和物理世界的深度融合。

深度融合的结果之一，便是更加绿色、高效的一体化数智供应链。

对于京东物流服务的客户，尤其是制造业链主企业来说。供应链管理已成为企业的核心竞争力之一，是成本单元也是第三利润源。未来，链主企业的碳排放可核算、可管理，甚至可交易将成为标配。绿色供应链解决方案获得客户认可，正是基于这一重要趋势。绿色运力、绿色仓储、绿色包装均是绿色供应链体系重要的配套举措。

在绿色供应链体系这件事上，京东物流讲的不是一个资本故事，而是进行中的供应链升级方向。

在供应链升级上，京东物流过去六个季度利润改善质量提升，背后是一系列精细化管理、技术投入，比如内部运营改善、网络布局的持续优化、线路的直发减少中转，都实现了成本费率大幅改善。当供应链升级进行绿色加持，网络、产品和技术与节能减排目标的关联将会更加紧密。

除了注重自身的绿色供应链体系建设，刚刚过去的半年，京东物流也积极承担社会责任，投身环境保护。5月的国际生物多样性日，投放一亿张“守护生物多样性”主题面单；6月官宣在世界自然基金会（WWF）技术支持下未来1年内将进行约20000平方米红树林生态系统修复；7月与国际环保机构野生救援（WildAid）北京代表处签署了合作备忘录。此外，最近京东物流还入选了标普《可持续发展年鉴（中国版）2024》并获评“行业最佳进步企业”，是国际权威机构对京东物流多年来在环境、社会及治理中取得成绩的进一步认可。总之，通过具体的ESG行为，进一步促进绿色理念融入价值体系。